グローバリゼーションセミナー
- 2012年5月18日(金)
- 2012年6月15日(金)
- 2012年7月13日(金)
- 2012年8月17日(金)
- 2012年9月14日(金)
- 2012年10月19日(金)
- 2012年11月9日(金)
時間 15:30-17:00（受付開始 15:15〜)
※来月以降の予定については、変更となる可能性があります
※来月以降の予定については、変更となる可能性があります
ビジネス交流会「海野会」
- 2012年5月18日(金)
- 2012年6月15日(金)
- 2012年7月13日(金)
- 2012年8月17日(金)
- 2012年9月14日(金)
- 2012年10月19日(金)
- 2012年11月9日(金)
時間 18:00-20:00（受付開始 17:30〜）
ゲストスピーカーの講演及び懇談
※来月以降の予定については、変更となる可能性があります
ゲストスピーカーの講演及び懇談
※来月以降の予定については、変更となる可能性があります
グローバリゼーション研究会
- 2012年6月9日(土)
- 2012年7月7日(土)
- 2012年8月11日(土)
- 2012年9月8日(土)
- 2012年10月6日(土)
- 2012年11月10日(土)
時間 13:15〜15：30
海野惠一ブログの解説及びディスカッション
※来月以降の予定については、変更となる可能性があります
海野惠一ブログの解説及びディスカッション
※来月以降の予定については、変更となる可能性があります
当社は現在、定例セミナー、ビジネス交流会「海野会」、グローバリゼーション研究会を行っています。元々、私がアクセンチュアにいた時代から日本企業のグローバリゼーションが私の使命みたいなものでしたが、このスウィングバイを創業したのもそれを達成するのが目的でした。アメリカのコンサルティング企業に32年、中国の家族に30年いましたので、日本の社会、特に企業を海外から見てきました。1993年以降はバブルがはじけてから19年経っていますが、経済の低迷から抜け出ないままに、中国にGDPで、抜かれてしまいました。一体このままでは日本はどうなるでしょうか。それをなんとかしたくて、スウィングバイを創業し、こうした活動をしています。
グローバリゼーションセミナー
来たるべきアジアの時代に備えた日本企業のグローバル化・人材育成についてご説明いたします。
ビジネス交流会「海野会」
毎回異なる講師をお招きし講演を頂くとともに、参加者の皆様でビジネス交流をしていただきます。
グローバリゼーション研究会
海野惠一のブログの内容を基に、最新の世界情勢について、参加者の皆様と議論を交わします。
社内の人員不足解消策として中国人材の登用を検討されている。
抜本的な業務コストの削減を目指して、人件費・オフィス費用の安い中国への業務の移管・中国進出を検討されている。
業務の積極的な外部委託の推進により、新人の採用コスト、教育コストを削減したい。
中国進出によって管理・企画部門の人材からオペレーショナルな業務を排除し、付加価値業務に集中させたい。
コストや人材不足のため、今まで実施できなかった顧客サービス向上施策をアウトソーシングしたい。
今まで実施していなかった顧客情報の整備等の新たなＣＲＭ施策をアウトソーシングしたい。
社内で保有しているアナログ情報(電子化されてないテキスト資料、古い書類、資料、図面、写真など)のデジタル化、データマイニングをアウトソーシングしたい。
グローバル化が企業の中期経営計画に盛り込まれているが、管理部門を含め組織全体のグローバル化の推進方法に行き詰っている。
アジアの事務センターとして中国に進出して業務運営基盤の構築を狙いたい。
2010-09-18
2010-09-16
2010-08-16
『type』(9月7日発売)に弊社大連総経理 中のインタビューが掲載されます。 
2010-07-15
2010-07-12
2010-06-23
2010-01-26
ホームページを更新いたしました。
2010-01-20
三井不動産様にて弊社社長 海野が講演を行いまいた。
講題「徹底解明！これだけは押えたい中国ビジネスの成否を分けるポイント」
講題「徹底解明！これだけは押えたい中国ビジネスの成否を分けるポイント」
